БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Специалисты «СТРОЙ КОНСУЛЬТАНТ» помогают создать комплексную бюджетную структуру. Учитываются: индивидуальные особенности структуры компании, её отраслевая принадлежность, масштаб.
Бюджетирование в строительных организациях строится на проектно-ориентированном подходе, который предполагает выделение строительных проектов в финансовой структуре компании в отдельные бюджеты. Наиболее точным является ресурсный метод, который использует цены строительных ресурсов в текущем уровне цен.
- В качестве основы бюджетного управления принимается модель с акцентом на управление ресурсами строительных проектов.
- Для оценки затрат необходима проверка расценок, норм и цен сметной документации и пересчёт с учетом актуальных условий для конкретной организации. Для этого создаются и обновляются внутрифирменные базы нормативов расхода и стоимости ресурсов.
- На основе сметной документации и производственной программы, включающих графики производства работ и потребления ресурсов, формируются бюджет затрат на заработную плату рабочих, материалы, машины и механизмы, на услуги субподрядных организаций, бюджет накладных расходов, а также бюджет доходов.
- В процессе реализации проекта может возникать необходимость корректировки проектной и рабочей документации, перераспределение объемов работ между собственными силами и субподрядными организациями. В результате меняются графики производства работ, что сказывается на формировании доходов и расходов и их перераспределению во времени.
- Многие строительные организации формируют бюджет лишь на начальном этапе проекта, а учёт расходов - по фактически сданным и принятым заказчиком работам на основе бухгалтерских данных. В итоге оперативная информация о фактически затраченных ресурсах не формируется, что не позволяет использовать бюджет в качестве эффективного механизма управления.
ВНЕДРЕНИЕ ОПИСАННОЙ МОДЕЛИ ОБЕСПЕЧИТ УПРАВЛЯЕМОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
НАЛИЧИЕ БЮДЖЕТНОЙ СТРУКТУРЫ ДЕЛАЕТ КОМПАНИЮ БОЛЕЕ УПРАВЛЯЕМОЙ ДЛЯ МЕНЕДЖМЕНТА И ПРОЗРАЧНОЙ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ.
Стоимость разработки и внедрения системы бюджетирования индивидуальна и зависит от ряда факторов: вида и объёма деятельности компании, масштабности системы бюджетирования. Стоимость услуги значительно ниже тех выгод, которые будут получены в итоге.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ОТ ЭКСПЕРТОВ «СТРОЙ КОНСУЛЬТАНТ» ВКЛЮЧАЕТ КОМПЛЕКС УСЛУГ:
- Анализ финансовой структуры предприятия, проекта,
- Формирование финансовой структуры предприятия, проекта (центров затрат, доходов и инвестиций),
- Формирование структуры и состава бюджетов предприятия, проектов (БДР, БДДС),
- Планирование, лимитирование, составлении бюджетов,
- Контроль выполнения бюджетов, мониторинг и анализ причин невыполнения, а также корректировка.
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ФИНАНСОВО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА
ФИНАНСОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ НАДЗОР
Важно всё!
Мы помогаем клиентам ориентироваться в современных условиях, когда регулированию и контролю подлежит все больше факторов. Подробнее о компании