Описание должно быть кратким, но информативным

Юридический консалтинг

Специалисты «СТРОЙ КОНСУЛЬТАНТ» помогают создать комплексную бюджетную структуру.
Учитываются: индивидуальные особенности структуры компании, её отраслевая принадлежность, масштаб. 

Бюджетирование в строительстве:
  • Бюджетирование в строительных организациях строится на проектно-ориентированном подходе, который предполагает выделение строительных проектов в финансовой структуре компании в отдельные бюджеты. Наиболее точным является ресурсный метод, который использует цены строительных ресурсов в текущем уровне цен
  • В качестве основы бюджетного управления принимается модель с акцентом на управление ресурсами строительных проектов
  • Для оценки затрат необходима проверка расценок, норм и цен сметной документации и пересчет с учетом актуальных условий для конкретной организации. Для этого создаются и обновляются внутрифирменные базы нормативов расхода и стоимости ресурсов
  • На основе сметной документации и производственной программы, включающих: график производства работ; графики потребления ресурсов - формируются бюджет затрат на заработную плату рабочих, бюджет затрат на материалы, бюджет затрат на машины и механизмы, бюджет затрат на услуги субподрядных организаций, бюджет накладных расходов, а также бюджет доходов
  • В процессе реализации проекта может возникать необходимость корректировки проектной документации, рабочей документации, перераспределение объемов работ между собственными силами и субподрядными организациями. В результате меняются графики производства работ, что сказывается на формировании доходов и расходов и их перераспределению во времени
  • Многие строительные организации формируют бюджет лишь на начальном этапе проекта, а учет расходов по фактически сданным и принятым заказчиком работам на основе бухгалтерских данных. В итоге оперативная информация о фактически затраченных ресурсах не формируется, что не позволяет использовать бюджет в качестве эффективного механизма управления

Внедрение описанной модели обеспечит управляемое экономическое развитие строительной организации.

Наличие бюджетной структуры делает компанию более управляемой для менеджмента и прозрачной для собственников.


Стоимость разработки и внедрения системы бюджетирования индивидуальна и зависит от ряда факторов: вида и объема деятельности компании, масштабности системы бюджетирования. Стоимость услуги значительно ниже тех выгод, которые будут получены в итоге.

Бюджетирование от экспертов «СТРОЙ КОНСУЛЬТАНТ» включает комплекс услуг: 
  • Анализ финансовой структуры предприятия, проекта
  • Формирование финансовой структуры предприятия, проекта (центров затрат, центров доходов, центров инвестиций)
  • Формирование структуры и состава бюджетов предприятия, проектов (БДР, БДДС)
  • Планирование, лимитирование, составлении бюджетов
  • Контроль выполнения бюджетов, мониторинг и анализ причин невыполнения бюджетов, а также корректировка бюджетов
Правовое сопровождение споров
Сопровождение процедуры банкротства
Услуги для иностранного бизнеса
Миграционное сопровождение
Услуги по юридическому сопровождению организации

Filename.pdf

Размер файла: 0.0 b

Перейти

популярные услуги

БЮДЖЕТ
ПАТЕНТ на РАБОТУ
ИСПЛ. ДОК-Я
СПЕЦ. ЖУРНАЛЫ
СКК

Мы рады вам! 


На странице "О нас" можно разместить описание своего опыта работы, как важно и дорого вам то, чем вы знимаетесь. С кем вы сотрудничаете, каких успехов добились.

Рекомендуем

 

  • Приложение один 
  • Приложение два
  • Приложение три